有一句话讲“宁做鸡头，不做凤尾”，做企业就是如此，人们往往知道这个行业里面知名的几家，而其它的并不关心。越是竞争大的时候，越要做的突出。更何况现在是多元化的时代，新事物很容易被接受，这正是百花齐放的时代。任何企业都有可能成为行业的领跑者。
打造自己的平台优势，要做就做的与众不同，搭建线上线下平台，结合两者优势齐发力，集中的线上交易平台，直接降低营销成本，提高客户购买效率、购买频次、购买品类等从而提高整个服务商的销售额。
靠技术进步成为行业领跑者，其实这个社会在变化，市场在变化，如果你不变，那就你就会被新的企业代替。技术是需要不断更新，企业要不断创新，只有补充新鲜的血液，企业才会有新的活力。你比别人的技术落后，就比别人的效率低，比别人的成本高，而且还比不上别人的产品受欢迎。企业又有什么优势生存呢？
战略目标，很多中小企业没有把战略目标当回事，总是随心所心所欲。现在市场上流行什么就做什么，过两年再换别的。这体现出了中小企业灵活的特色。但是如果没有战略目标，企业永远都不会发展壮大，总是半温不火，甚至面临种种危机。如何才能做到行业的领先？
中小企业要发展，首先要有自己的战略目标，其次技术要跟得上市场的变化，最后打造自己优势。这样才能成为一个行业之中的佼佼者。
中小企业是国民经济中重要的组成部分，是社会发展的重要力量，但是因为没有强大的技术，创新能力，人才管理不足，以及外部环境变化等问题，导致中小企业陷入瓶颈。中国应用程序企业商用服务中心要帮扶企业走出困境，帮助中小企业成长。
中小企业可能没有专业的团队，没有对于市场的把控度，如果想要做的突出是很困的，如果在有经验的平台帮助下，相信肯定会有不一样的突破。