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白银三标一体的好处 原来如此简单

2019/7/10 16:38:38发布135次查看
甘肃恒利贞管理咨询有限公司
服务说明
全面负责质量手册、程序文件、第三层文件、质量记录的编制
负责体系运行的指导及部分记录的填写
负责持续不断的培训,拿证前后均可安排
4、负责内审管理评审
5、负责认证的申请,资料的填写
6、负责审核不符合项的关闭及递交
条件要求
1.营业执照、组织机构代码证(经年检)。
2.产品(业务)范围。
3.产品有生产许可证要求时的应有许可证(哪些产品要生产许可证可查目录),电子产品的3c (可查3c目录)
4.产品是终产品时应有产品的国家标准或企业已备案的标准
5.相应的营业场所、生产场地、设备。
服务流程
1、咨询(咨询老师根据企业生产线与管理方式协助企业建立完善的体系标准、同时完成程序文件、管理体系文件、各项记录文件等)
2、安排审核计划(各项文件完成后提交至中心,由中心安排现场审核计划)
3、现场审核(中心审核老师现场审核,企业积极配合)
4、不符合项整改(在审核老师现场审核过程中,若企业有硬件或软件不符合标准的,老师会开具不符合项,不管现场整改或老师离场后整改均可以,整改后相关文件-时间送达审核老师手上)
5、下发证书(不符合项整改完毕后,15个工作日时间下发)
甘肃兰州iso9001质量管理体系认证流程
质量管理体系:形成文件化的质量管理体系、建立质量手册、控制文件和记录。
管理职责:管理承诺要求、以顾客为中心、建立质量方针、建立质量目标并策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通、开展管理评审活动、确保质量管理体系的持续性。
资源管理:提供质量管理所需的资源、人力资源管理、基础设施管理、工作环境管理。
产品实现:策划产品实现过程、管理与顾客有关的过程、设计和开发、采购管理、管理生产和服务提供过程、管理监测装置。
测量、分析和改进:监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品、控制不合格品、进行数据分析、改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
甘肃兰州质量管理体系认证哪里可以办?兰州三标一体
甘肃恒利贞管理咨询有限公司
杨莹珍
兰州市城关区中山路民贸大厦901
企业质量管理体系认证过后存在的十大隐患
编辑:甘肃融合管理评价中心时间:2019-02-28
某些标准实施过认证的质量管理体系认证或过程仍可能处于运行不利的状况,因为这些系统和过程,先天缺乏自我纠错能力,而提供认证的机构也未必做得特别到位。认证机构通常只是对标准的符合性进行审核,因此他们有可能不去挑明运行问题的根本原因。而如果认证机构的审核员缺乏经验,而组织又认为认证证书能维持就证明了自己的过程和体系都很不错了,那么,认证机构很可能长期忽视组织存在的问题。
一个组织的体系出现问题的时候,组织的质量负责人通常会联系质量专家,希望专家出谋划策,他会向专家介绍出现的问题以及组织是如何的无能为力。本文介绍的是甘肃质量管理体系认证常见的10种症状,供大家参考。
1经常出现的质量状况或意外现象
在一个质量状况频发的质量管理体系环境下,救火行为经常发生,并且这样的行为经常得到管理者的鼓励,那些能够救火的“英雄”受到奖励,于是,整个组织只注重解决眼前问题,甚至连原因分析都不做。
2甘肃质量管理体系认证预防措施无效
在一些失效的管理体系中,对预防措施的理解是完全错误的。他们可能对过程和产品风险进行了分析,但完全不涉及预防措施或风险分析,并且在成文的程序和要求中根本没有相关规定。预防措施和持续改进的联系也经常缺失。经常把纠正和预防措施进行合并,并且对其中的过程并未清晰区别。
3纠正措施无效,导致问题重复出现认为在业务中某些问题的发生是不可避免的,从未对根本原因采取过措施;认为对问题采取创造性的解决办法是多余的,从未付出必要的努力或时间;对重复出现的问题的低效反应采取姑息的态度;顾客投诉及内部问题重复发生;解决问题的老一套方法包括加强检查和对操作人员进行再培训。
4高级管理层对质量功能、作用熟视无睹
招聘或提拔的人员没有或仅具备极少的质量专业培训。在工作要求中,质量技术认证的价值不被看重、理解或考虑。在许多组织中,质量职能还是仅被当作一个检查部门。质量经理很少或不积极参与高级管理层的讨论或战略策划。
5变革受阻,或总是举步维艰
不提倡变革或者不把它当成积极的改进方法,维持一个表面上看似良好的质量管理体系认证,把改变看成对其可能产生的风险,仅在顾客的压力下做出改变。
6管理评审不起作用、频次不足、不受欢迎
对组织的进展、有效性和效率进行的评审是质量管理体系标准提供的有价值的工具之一,但是管理评审并未得到充分的利用。为了避免让注册机构看出问题,管理评审的记录往往清清白白,根本不涉及组织的实质问题的讨论;管评会议要么开得无聊,要么开成了对参与者的批评会。
7庞大的文件维护工作量
质量管理体系要求经常对文件进行检查, 而这常常令员工望而生畏,因为文件批准过程经常很繁琐,因此大家尽量避免对文件进行修改。计算机化的文控系统建立在原有的文件体系之上,系统中存放的许多无用的文件得不到清理。组织里保存的许多程序描绘的是理想的系统运作方式,但和实际操作并不吻合。这些程序也许是照搬自其他的组织,因为那个组织体系通过了正规的认证。至少有一名或多名员工全职负责文件体系的控制和管理。
8保存繁琐而庞杂的记录
总是保存大量的记录以便大家都能证明曾经发生的事件。一般的态度是“只要有疑问,就保存记录”,不对是否有必要留记录进行评估;没想过在这个领域也要应用精益思想,想当然地将大量的文书工作当成质量管理体系认证的必然产物。
9赶不上客户的成长
顾客的质量要求可能发生变化,但是变化了的质量要求并未纳入供方的战略策划,做策划的时候,不邀请顾客和供应商的参加。事实上,组织的总体战略中并不包含质量管理体系。作为一个供应商,顾客的成长速度可能比他快,因此,客户要求的改变常常使他们措手不及。
10在流程方面的技术和市场份额成长缓慢
高层的管理人员看重个人电脑的使用,也有相关的技术支持,担心采用流程技术改进将带来高昂的技术支持费用。客户虽不要求流程改进,但并不代表流程改进不重要,而管理层对此却不明白。组织的管理者因办公室配备不错的电脑而沾沾自喜,并以此认为本组织在技术上做到了与时代同步。
实施意义编辑
● 强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额
iso9000质量体系认证
iso9000质量体系认证
iso9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了iso9000品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。
● 促使企业质量管理走上规范化、程序化、法制化的轨道。
iso9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。标准的实施保证企业的质量管理水平与世界等同。
● 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平。
产品质量的提高意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向效益型增长的转变。市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主。因此,要想使您的企业立于不败之地,只有靠强化质量管理,提高产品质量。
● 降低质量成本,提高企业利润。
质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本,其比例关系为:1:10:100(员工教育成本是预防成本,质量检验成本是鉴定成本,不合格品费用是失败成本。)以上比例意味着投入一元钱做质量的事先预防,将减少10元的检验费用,减少100元不合格品给企业带来的损失。企业在质量控制上投入大的预防成本和适当的鉴定成本,建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本,创造企业大利润。
● 满足客户要求,赢得用户信赖,扩大市场份额。
在市场竞争日益加剧的时代,社会和用户对质量的期望值越来越高,已经不能满足于只凭抽检而证明的合格产品,他们要求产品从原材料到终服务的全过程都是受控的,要求生产者对质量有更高的承诺和切实的验证手段。iso9000族标准迎合了质量时代的需要。
● 取得市场通行证。
随着全球经济一体化进程的加速和不可逆性,越来越多的企业家意识到市场竞争的规则在逐步统一。iso9000族标准已经成为全球企业在质量控制上的基本要求,要取得国际市场甚至国内市场的准入证,就必须踏进质量认证这道门槛。
● 提高了企业的知名度和声誉。
第三方认证的方式和特点,使企业的知名度及声誉得以大大提高,特别是国际互认的实现,更使企业的这种无形资产通过iso9000质量体系认证充分升值,长远效益不可限量。
● 全员素质发生质变。
尽管市场经济的压力使每个企业家有了切肤之痛,但企业员工的市场意识、质量意识都尚未发生质变。通过实施iso9000族标准,理解工业化国家从几百年市场经济运行中总结出的管理经验,促进职工观念的转变,对企业在市场经济的海洋中游戈具有重要的划时代意义,是企业永续经营的成功关键。
iso9000认证的作用
1.强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额
2.获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒
许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和iso9000质量体系认证的壁垒。特别是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。(在我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。)
3.节省了第二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中,,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个供方通常要为许多需方供货,第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担;另一方面,需方也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。唯有iso9000认证可以排除这样的弊端。因为作为方的生产企业申请了第三方的iso9000认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对方进行审核,这样,不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了iso9000认证之后,再申请ul、ce等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的品质保证体系进行重复认证的开支。
4.在产品品质竞争中永远立于不败之地
国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行iso9000国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
5.有效地避免产品责任
各国在执行产品品质法的实践中,由于对产品品质的投诉越来越频繁,事故原因越来越复杂,追究责任也就越来越严格。尤其是近几年,发达国家都在把原有的“过失责任”转变为“严格责任”法理,对制造商的安全要求提高很多。例如,工人在操作一台机床时受到伤害,按“严格责任”法理,法院不仅要看该机床机件故障之类的品质问题,还要看其有没有安全装置,有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在缺陷,厂方便要对其后果负责赔偿。但是,按照各国产品责任法,如果厂方能够提供iso9000品质体系认证证书,便可免赔,否则,要败诉且要受到重罚。(随着我国法治的完善,企业界应该对“产品责任法”高度重视,尽早防范。)
6.有利于国际间的经济合作和技术交流
按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。iso9000质量体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议
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内容简介质量、环境、职业健康安全三标一体管理手册
内容包括:
目标指标及方案管理程序
1 目的
为贯彻公司综合管理体系的方针,对质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案的制定和实施,规定准则和方法,以实现业绩的持续改进。
2 范围
本程序适用于公司综合管理体系目标、指标与管理方案的制定与实施。
3 职责
3.1 公司总裁负责批准公司综合管理体系公司级目标、指标与管理方案,并确保实施方案所需资源的提供;
3.2 管理者代表负责组织、指导目标指标和方案的制定与评审,并予以审核;
3.3 工程管理部、贯标办是集团公司综合管理体系目标指标与管理方案的归口管理部门,负责组织、协调和指导各部门、层次对目标指标与方案的制定与评审,并监督检查
其实施情况;
3.4 各级工会/员工代表参与编制管理方案,实施本部门管理方案;
3.5 各职能部门、区域(分)公司负责制定本部门、公司的目标指标与管理方案,并予
以实施;
3.6 各项目部负责制定本工程项目的目标指标与管理方案,并负责实施。
……
甘肃iso质量管理体系认证流程?甘肃恒利贞管理咨询有限公司
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认证咨询流程
1 申请: 凡需认证咨询的企事业单位,可向当地认证咨询机构索取认证咨询申请表,提出申请;
2 签约: 经双方协商签订认证咨询协议书;
3 培训: 为申请单位举办gb/t19001-iso9001/或gb/t24001-iso 14001/或职业健康安全管理系列标准、产品质量认证咨询及有关质量管理体系/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系文件编制、审核的培训班;
4 建立质量管理体系/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系: 指导企业编写质量/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系手册及相关程序等文件;
5 试运行: 检查企业质量管理体系/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系运行情况,找出问题,分析原因,完善体系;
6 内审: 指导企业进行质量管理/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系内部审核,准备正式认证;
7 代理申请: 受企业委托代为办理认证申请手续


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